46 EMBALAGENS EM LINHA9 LICENÇAS APROVADAS25+ ANOS NO SETORABRIN + SPIELWARENMESSE
Serviços orientados ao ciclo do fabricante

Da ideia à gôndola.

O trabalho não termina em uma arte aprovada. Estruturamos produto, embalagem e materiais comerciais para que o lançamento chegue ao varejo com clareza, consistência e viabilidade.

Frentes de atuação

Cada serviço pode ser contratado isoladamente ou integrado em um projeto de linha.

01

Embalagem de produto

Criação e redesign de caixa, blister, solapa e estruturas especiais, considerando leitura de gôndola, faca, janela, transporte e produção gráfica.

02

Desenvolvimento de linha

Naming visual, arquitetura de SKUs, linguagem de família, componentes, experiência de uso e sistema para expansão da coleção.

03

Projetos licenciados

Aplicação de guide, organização de personagens, selos e mensagens, preparação de materiais para rodadas de aprovação e desdobramentos.

04

Catálogos e materiais B2B

Catálogo de linha, lâminas de lançamento, fichas comerciais e materiais que ajudam representantes e compradores a entender o portfólio.

05

Identidade de marca e de linha

Construção ou revisão de marca, sistema visual, logo de produto, cores, tipografia e regras de aplicação.

06

Campanhas e feiras

Anúncios, materiais de lançamento, comunicação para ABRIN, apresentações comerciais e peças que acompanham o calendário do fabricante.

Método Goldoni

Um processo para reduzir retrabalho e aproximar criação, aprovação e produção.

01

Diagnóstico

Produto, público, preço, concorrência, restrições, prazo e objetivo comercial.

02

Estratégia

Hierarquia de mensagem, posicionamento, arquitetura da linha e critérios de diferenciação.

03

Design

Conceito visual, aplicações, protótipos e desdobramentos necessários.

04

Aprovação

Ajustes com fabricante, certificadora e licenciador, quando aplicável.

05

Produção

Fechamento, conferência e acompanhamento das especificações para gráfica e materiais comerciais.

Seu projeto tem prazo de feira ou lançamento?

Apresente o produto, a quantidade de SKUs e o calendário. A conversa inicial serve para avaliar escopo, prioridade e viabilidade.